应对法鉴

　　企业劳动关系管理是一把双刃剑：管理得法，可降低管理成本，有效提升员工积极性；管理不当，不但工作效率低下，还会对企业品牌、文化造成侵害。
　　在法律层面，随着《劳动合同法》的出台实施，如何利用法律的利器、规避法律的风险成为企业必须面对的问题。鉴于此，本刊特提出如下建议，以期为各顾问单位提供借鉴。
　　―、梳理现存劳动关系
　　包括规范用工，签订书面劳动合同，建立员工名册，审查、修订及增减现有劳动合同内容。
　　二、劳动规章制度合法性审查
　　如果用人单位的规章制度违反法律，法规的规定，损害劳动者权益的，按照第38条第（四）项规定，劳动者可以解除合同。劳动者依据该条解除的，用人单位应当向劳动者解除劳动者支付经济补偿。第80条用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规的规定，由劳动行政部门责令改正，给予警告；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。
　　规章制度必须符合有效性的三个一般标准，即经过民主程序、合法、公示，三个条件缺一就会导致无效的后果。
　　三、组织管理层内部培训
　　包括人力资源管理培训和劳动合同法及其配套法规学习。
　　注意：
　　企业应当明确，劳动合同法决不能解决所有问题，针对不同的实际情况，需要配合运用其它 相关法律法规。与企业用工密切相关的诸如《反不正当竞争法》、《知识产权法》、《职业病防治法》等，以及针对劳动合同法出台的一系列法律法规及实施细则，如《就业促进法》、《劳动争议调节仲裁法》，北京市将出台的劳务派遣细则等，面对如此多的内容，企业必须在专业律师的指导下系统规范学习，才能达到理解使用的效果。
　　同时，鉴于规章制度的至关重要性以及法律对此的严格规定，企业最好在专业律师的协助下完成相关制度的设立，建立适用于本企业的一整套制度模版。
　　下期预告：
　　面对刻板的法律条文，如何灵活运用制度的优越性，变被动遵守为主动管理，在合法范围内构建和谐的劳动关系，本刊将在下一期推出《企业规章制度相关问题解读》，以相关案例为基础，详细分析规章制度的建构方法，并为各顾问单位提供部分参考模版。