“六大纲领”——岳成所的“宪法”
文/张戈
北京岳成律师事务所成都分所
宪法， 法之统帅、法律之母。国有宪法，可保法制繁荣，宪法的重要性不言而喻。值得一提的是，岳成所还有一部属于自己的“宪法”，那就是岳成所的“六大纲领”！
认识岳成的人都知道，执业三十多年的他，依旧秉持感恩和敬畏之心。办公室中挂着的“心存敬畏、严格自律”的书法并不是摆设，岳成执业期间不仅每日以此警示自身，还在律所管理的点滴中努力践行。
何为岳成所的“六大纲领”？
“一、定位：法律顾问是岳成所的主营业务，是岳成所的核心竞争力。
二、制度：岳成所实行工薪制，律师全部坐班，真正实现了专业化分工、公司化管理、全所服务、收费标准公开。国内11家分所（上海、广州、深圳、杭州、南京、西安、成都、重庆、哈尔滨、大庆、三亚）全部直管，统一领导，不是翻牌或挂靠，这是岳成所的制度优势。
三、底线： 岳成所坚持“三不原则”：不给回扣、不给介绍费、不给找关系走后门，坚信打官司就是打事实、打证据、打法律规定，而不是打关系。
四、精神： 岳成所首倡中国律师精神：法治、正义、担当、理性。
五、标准：岳成所首倡感动服务，感动服务是岳成所法律服务的标准。
六、传承： 岳成家族是四代律师（12人）同时执业的律师世家，更加珍惜自己的名声、品牌和传承。”
“六大纲领”是岳成所的“宪法”，更是治所之本。它言简意赅地涵盖了岳成所的制度、理念、文化以及业务等方方面面,岳成所信奉并坚持“六大纲领”,并以此作为律所发展的总章程。
不要看轻了这些条款，它们是全体“律师岳家军”执业的心得、智慧的结晶。
岳成所在1993年建所伊始就开始从事法律顾问服务，总结和归纳出了一整 套日常法律事务、重大法律实务、代理诉论或仲裁、法律体检、法律培训和法律咨询在内的法律顾问服务经验和工作流程。
2011年，岳成所根据自身业务特点和客户组成，确立了主营业务是为公司 客户担任常年法律顾问的战略，并承接这些常年客户的投融资、诉讼和仲裁等法律业务。现为中国农工民主党、黑龙江省人民政府、国家文物局、中国外文局、《光明日报》、《求是》杂志社等520多家单位担任常年法律顾问，这在全国范围内也极属罕见。
岳成深知岳成所作为全国范围内有相当知名度的律师事务所，其优势在于品 牌优势、管理优势、客户忠诚度、创始人的能力等，在客户关系管理中品牌优势与管理优势最为突出。品牌效应在各行各业都是备受关注的，对于知识密集型的法律行业更是如此。品牌优势是靠时间和社会的检验才能保持并扬名的，是事务所的无形资源。
因此，岳成时常反复的提醒律所员工：“品牌不能丢！”要通过不断提高专业素养来提高应对多样的客户需求，要通过对企业的积极宣传来提高客户对律所的了解，让品牌优势转化为实际价值。同时，岳成所注重进行品牌塑造，比如要求所有的律师在上班时及办案时着统一职业装、配戴事务所名牌、注重礼仪与仪表等来提升外界对于岳成所的认知度和认可度。
当然，岳成深知好品牌的维护不光要靠仪表礼仪的巩固。在内，岳成所更是念响“三不原则”的心诀。这种“不违法、不越界、只以合法手段宣传、以高质量服务扩大影响力”的做法换来一致好评。严于律己上，岳成所不只是说说而已，事实上它也是这样做的。
2001年岳成所请税务师事务所对进京五年来的财务进行了全面审计，岳成告诉会计师,就像税务稽查那样查，严格地查，必须要出审计报告。岳成所主动补缴了因财务交接出现疏漏而漏缴的三万余元税款。2008年初，岳成所再次对 2002年至2007年的税务情况进行自查，结果因为对税务的理解不同，漏缴税款 32.5万元，岳成所主动补缴了税款。
＂六大纲领＂是岳成所的“宪法”，是岳成所的根！可以说，多年来，在岳成的鞭策下，岳成家族不仅四代律师（12人）同时执业，成为了真正的律师世家，更是在岳成所内打造出了一支业务专精、纪律严明的“律师岳家军”。
像岳成所这样，不仅有严明的治所“六大纲领”，更难得的是将其真正贯彻执行，这在律所队伍建设之中确实很少见。建所三十年，不甘人后总争先，法律顾问找岳成，律师界的岳家军！
